Πώς να λύσετε το πρόβλημα καθυστέρησης της αλυσίδας εφοδιασμού στη βιομηχανία εξοπλισμού ανύψωσης; Επισημάνετε την πρακτική αξία;
Σε απάντηση στο πρόβλημα καθυστέρησης της αλυσίδας εφοδιασμού στη βιομηχανία εξοπλισμού ανύψωσης, οι λύσεις πρέπει να διατυπώνονται σε συνδυασμό με τα χαρακτηριστικά της βιομηχανίας . Τα παρακάτω είναι πρακτικές στρατηγικές:
🔧
Δημιουργήστε ένα συνδυασμό προμηθευτών πυρήνα (80% παραγγελίες) + προμηθευτές αντιγράφων ασφαλείας (20% παραγγελίες) για να αποφύγετε την ενιαία εξάρτηση . υπογράψτε τουλάχιστον δύο πιστοποιημένους προμηθευτές για βασικά εξαρτήματα και εξαρτήματα και μετακινήστε γρήγορα σε περίπτωση ξαφνικών καθυστερήσεων.
Grade suppliers according to on-time delivery rate (Grade A>95%, βαθμός Β 90%-95%) και δίνει προτεραιότητα σε παραγγελίες υψηλής αξίας για να βαθμολογούν Α προμηθευτές .
Έξυπνη πρόβλεψη και βελτιστοποίηση αποθεμάτων :
Χρησιμοποιήστε αισθητήρες IoT για να παρακολουθείτε το απόθεμα πρώτων υλών (όπως χάλυβα και υδραυλικά μέρη) σε πραγματικό χρόνο, ρυθμίστε τα κατώτατα όρια αποθεμάτων ασφαλείας και ενεργοποιήστε αυτόματα την αναπλήρωση όταν είναι κάτω από το κατώφλι .
Για τα προσαρμοσμένα εξαρτήματα μεγάλου κύκλου (όπως οι κύριοι δοκοί γερανών), η παραγωγική ικανότητα κλειδώματος με τους προμηθευτές 3-6 μήνες νωρίτερα για να αποφευχθεί ο προγραμματισμός των συγκρούσεων .
Συστάσεις προτεραιότητας Επεξεργασία προτεραιότητας: Εστίαση στην παρακολούθηση της ταξινόμησης των προμηθευτών + Logistics βραχυπρόθεσμα, προωθήστε τη διαφάνεια των δεδομένων μεσοπρόθεσμα και βελτιστοποιήστε το αρθρωτό σχεδιασμό του προϊόντος μακροπρόθεσμα .
